В отличие от прошлого, когда инвестиции в физические и материальные ресурсы были более важными, новые и знающие организации и компании сделали инвестиции в человеческие ресурсы главным приоритетом в своих важных действиях, а также в развитии и продвижении человеческих ресурсов. Их рабочая сила использует новейшие методы повышения производительности и ускорения и продвижения для дальнейшего экономического роста.Иранская компания Apadana Kavosh всегда была пионером и экспертом в этой области, следуя новому организационному способу и методу, проводя различные учебные курсы и занятия во время работы, а также пользуясь рекомендациями экспертов в этой области. Считает достойным возрастающего почета, уважения и прогресса.

Правление иранцев Apadana Kavosh состоит из семи человек, большинство из которых являются специализированными, опытными, квалифицированными и имеют степени бакалавра и магистра в области геологии, горного дела и сельского хозяйства.

Из-за важности, ценности и особого положения человеческих ресурсов иранская компания Apadana Kavosh, подчеркивая общую политику и политику компании, стремится предпринять решительные шаги для достижения высоких целей производительности и путем привлечения специализированного персонала для достижения организационных целей. . В компании работает более 500 сотрудников, из которых 90 имеют степень бакалавра и магистра в области геологии, разведки и добычи полезных ископаемых, геофизики, гражданского строительства, механики, а остальные имеют степени, соответствующие их работе, такой как бухгалтерский учет, управление персоналом и другие вспомогательные работы. предоставляется в офисах Тегерана и Йезда, а также на шахтах под надзором компании.

Управление человеческими ресурсами иранской компании Apadana Kavosh, повышая эффективность человеческих ресурсов в компании, поставило перед собой следующие общие цели и для их достижения считает себя обязанным прилагать ежедневные и усердные усилия:

• Чувство ответственности за цели компании и максимальную продуктивность специальностей – Чувство ответственности за обязанности и ответственность, возложенные на административно-хозяйственное подразделение организации.
• Чувство ответственности за личные цели сотрудников для достижения целей компании

Есть надежда, что благодаря коллективным усилиям и решимости всех членов большой семьи Ападана, изучающих иранцев для достижения этих целей, каждый день будут предприниматься более эффективные и долгосрочные шаги.